Führung 1 – Die Führungskraft und ihr Verhalten

Für eine effektive Führung bei allen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts heißt es: Nutzen Sie konsequent Ihre Leistungspotenziale! Denn Sie als Führungskraft sind mit Ihrer Führungskompetenz der Wettbewerbsfaktor Nummer 1.

Fachkräfte sind heutzutage Mangelware, Mitarbeiter arbeiten nicht einfach nur – sie suchen nach dem Sinn hinter ihrer Arbeit und bevorzugen eine emotionale Bindung zum Unternehmen, mit dem sie sich identifizieren wollen. Von der anderen Seite der Medaille zerrt der Wettbewerbs-, Veränderungs- und Weiterentwicklungsdruck an den Mitarbeitern.

Als moderne Führungskraft können Sie Ihren Mitarbeitern alles bieten, was sie benötigen: eine Mission, ein Team, ein Ziel, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Herausforderungen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie dies in Ihrem Verhalten vermitteln.

Mehr anzeigen

Inhalte

  • Rollenverständnis als Führungskraft, Führung im Wertewandel
  • Bewusstsein und Aufgaben als Führungskraft
  • Zielorientiertes Handeln, Wissen, Einstellung und Können der Führungskraft
  • Die Führungskraft als Coach, moderne Führung für das 21. Jahrhundert
  • Situatives und zielorientiertes Führen
  • Motivation fördern, Motivatoren unserer Zeit
  • Führen ohne Dominanz und mit Souveränität
  • Die Leistungsprozesse (Werkzeuge) einer Führungskraft
  • Produktivität und Leistung, Veränderungsprozesse coachen
  • Von der Aufgabenstellung zum Ergebnis, Umgang mit Informationen
  • Problemlösungs- und Coachingprozesse
  • Die Leistungsmatrix – Umsetzungsziele festlegen und erreichen

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Aufgaben einer Führungskraft sowie die Hintergründe und den Sinn, Menschen zu führen.
  • Ihr Bewusstsein der Wirkung als Führungskraft ist verstärkt.
  • Sie lernen situativ und zielorientiert in aktuellen Wertesystemen zu führen.
  • Wichtige Erkenntnisse für Ihre erfolgreiche Führungspraxis sind erarbeitet.
  • Sie erkennen, nutzen und schärfen Verhaltensgesetze und ihre Erscheinungsformen in der Führungspraxis.
  • Sie lernen Ihre Wirkung auf andere zu optimieren und einzusetzen.
  • Sie erfahren die Bedeutung von Vorbildverhalten.
  • Sie lernen die Leistungsprozesse einer Führungskraft kennen, insbesondere den Problemlösungs- und den Coachingprozess.
  • Ihr Führungsbewusstsein ist geschärft.
  • Veränderungsprozesse können von Ihnen besser bewältigt werden (Change Management).

Methoden

Interaktiver Workshop mit praktischen Elementen

Referent

Peter Christian Hansen

Peter Christian Hansen

Geschäftsführer von Das L-Team Hansen & Partner